以diversity motivation 為主題的PPD報告
以為這個報告跟以前遇過的一樣做就可以了
結果卻發現完全不一樣
得到了一個很低的分數
很多報告擠在一起大家都有點分身乏術
2.
感覺
有些人覺得做好了自己的部份就可以了
而我是組長，我覺得我有義務要顧好整個團隊的表現，例如說盯進度看每個人交出來的東西之類的。在討論的時候大家大部分時候都是點頭沒有什麼意見，這時候我誤解了老師給的要求導致整個報告走向了不對的方向。
被老師指出錯誤的時候我還是有些不理解，因為就字義而言我覺得就是不同的動機而已
而老師要求的是討論動機的多樣化（覺得還是有些抽象）
看到成績的時候很傻眼，甚至不敢相信（沒拿過這麼低的分數）
3. 問題出在哪？
1.時間不夠
2.溝通不夠
3.分工不足
4.能力不夠
5.了解不足
4. 分析
應該要更仔細的去審視自己的用字（學藝不精）
需要請proofreading 畢竟語言問題真的是差很多
應該要更早開始準備，要詳細的寫一個schedule，設定早一點的deadline，更長跟老師討論，才能盡早發現問題
也有組員的溝通問題，到最後覺得所有人都結束了剩我一個人還在關注這件事情找老師討論
分工沒有分好，或許每個人的確都做了自己的部份，不過我忘記了大家也要一起努力做好叮嚀彼此的責任，互相監督
而我在壓力很大的時候也會變得非常嚴肅，禁不起玩笑，腦袋停滯無法思考，嚴重焦慮，因而影響了其他人的情緒
5. 結論
我覺得身為一個組長，要如何成為一個好的teamleader還是非常需要學習的事情。
雖然從小到大做了無數次的分組報告，不過我很少當組長，直到來到倫敦，大家似乎都願意信任我把這個任務交給我，而我覺得我更加有責任要回應他們的期望。
但我還不太確定該怎麼在完成紙本報告這方面監督大家。
6. 下次該如何
1.需要proofreading
2.詳細寫一個schedule
3.鼓勵大家互相監督
4.情緒管理要更加完善
5.好好念書
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