[42日計畫十五]amazon買哩哩摳摳

想要買篩子跟削皮器一直找不到價格合理的，不然就是太遠的不然就是沒賣
後來經過同學一點提想到可以上amazon買呀！！
所以就豪不猶豫的下單買了
反正不用運費嘛～

另外還買了廚房用的磅秤，因為波波小廚神沒有我精準的重量控制（？）

[42日計畫十四]蛋糕粉

這次做了傳統的饅頭
不過可能是純天然的所以跟我印象中長得不一樣

昨天做了巧克力蛋糕給同學們吃
使用了蛋糕粉
跟盒子上食譜有一點不一樣的是使用了奶油
結論是很好吃

為什麼不乾脆買現成的蛋糕呢

喜歡自己做
為什麼喜歡自己做呢
感覺比較天然，沒有添加什麼不應添加的，感覺比較安心
（雖然如此我還是使用了蛋糕粉阿哈哈

第二是因為比較便宜，整體算起來是便宜又安心阿好棒棒

[42日計畫十三]japan food

今天跟同學們一起去吃韓國料理
因為他們一起去吃了然後p o在fb上看起來很好吃的樣子
所以就問說能不能帶我去吃
結果去吃了之後有點失望
朋友依舊影響了顧客行為（這次帶了八位客人去

因為大家都點石鍋拌飯所以我也跟著買石鍋拌飯

晚上買了酵母回去，跑了兩家tesco才找到
特意跑tesco是因為朋友查到tesco有我就跑了兩家才找到，相對其他超市就沒有考慮

不過tesco都沒有薑欸
到最後到我家樓下的超市才買到

[42日計畫十二]刮刮樂（又買

這次波波又買了刮刮樂中了十塊（買了四張
嘖嘖
然後今天去convet garden 吃了很好吃的薯條跟漢堡
這裡可以發現人類行為是遭受族群影響的
同學a約了同學b然後同學b約了同學c然後就為這家店帶來了五個客人
所以領頭人對於商業真的很重要（？）

然後這次我買了經典漢堡
感覺一定要試試看這家店引以為豪的漢堡是如何
如果引以為豪的都很難吃那其他的就都不用想了
有這種想法

然後薯條意外的很好吃

之後去看了展覽，賣昆的衣服真的是.....看到真品的撼動阿

[42日計畫十一]刮刮樂

來英國之後動不動就很常買刮刮樂
有時想要試試手氣看能不能碰到一點獎金

上網搜尋之後發現二號是最容易中獎的
事實是也的確滿好中的

六張中了三十鎊（一張五鎊）剛好打平
不過目前中最高的就是二十鎊，還沒有遇過超過的

[42日計畫十]漁市場

原本早上要去billingsgate的
因為他只開四點到八點，我們實在是起不來
於是就沒有去了
難道沒有時間親民一點的新鮮漁市場嗎？

然後發現被價格騙了
三種蛋放在一起
選擇了最便宜的
結果後來仔細看才發現
挑了十顆蛋包裝的2.23
十二顆的2.5

要買十二顆的才划算阿（咬牙

[42日計畫九]天天超市

只要到了要買米或豆腐或泡菜就一定會走到black wall的天天超市去買

因為這些東西在樓下的超市都沒有賣

豆腐其實有，但是米就一定要去那邊才能買到台灣的米
泡菜也是，因為喜歡吃泡菜鍋所以都會跑去那邊買

在加上覺得是台灣的超市覺得很溫馨
喜歡跟店員閒聊幾句
想要吃什麼特殊的食材都可以在這邊找的到

[42日計畫八]回家路線

我一直對於哪個才是回家最快的路線感到很有興趣
目前研究出來的結果是
公車 1.4鎊 37分鐘
地鐵 2.8鎊
30min (east india>canning town>west ham>aldgate east)
33min (east india>Bank>aldgate east)
25min (east india> tower gate)
need to walk(east india>poplar>bow church>bow road>aldgate east)

騎腳踏車整天2鎊
不過還沒試過

[42日計畫七]pepe's piripiri

今天依舊是坐公車上課，然後自己帶早餐
喝學校的水
唯一花錢的地方只有 今天去買炸雞
是因為jill先去那家店買了炸雞，然後發現人滿多的
然後女朋友吵著要吃炸雞
所以下課之後我就去了那家店買炸雞

品牌講稿

At the time of World War II
Water pollution caused by the war,
water was too dirty to drink

This was the only time you must drink beer
So people could only drank beer day and night
This situation created every day drunk

Then begun to spring up Café
People put down the beer turned to coffee shop
A well-known words produced
"If I'm not in the coffee shop, I'm on the way to the coffee shop"

People here talked to each other to brainstorm
Caffeine helps people sober and output unlimited creativity
Many important invention occurred.
​​The gear of era began rolling speed forward

By now, the gear has been transferred to the peak, we began to seek inner peace
lohas, yoga, health became popular
We start hope to slow down, to enjoy this world slowly
Then
In the great British Empire, culturally rich place
We hold up an umbrella, so busy city people escape stress
Let us have a cup of tea together

Please let me introduce you the lim-tea

Here is our team.

Brand Director as Me

Creative Director as Aries

CRM Director as Jill

Sustainability & Culture Director as Panjun

and next,

our mission is
"enjoyable, unforgettable, outstanding drinking experience"
How we let you feel enjoyable?
How we let you feel unforgettable?
How we make you feel outstanding?
"we service best, we respect you, we support you."

"we are the idol of Asian tea."

Brand Onion

The origin we start is the concept of Zen which is our essence
What is the means of Zen? (anyone knows?)
 relaxed and not worrying about things that you cannot change
(Definition from the Cambridge Advanced Learner's Dictionary & Thesaurus © Cambridge University Press)

we extend the concept,

here is our brand values, brand personality, brand in action

Mood Board

4P 
we have two concept store which is Lim-tea and Lim tea +
Product / 
tea set (tea + snack), tea pack (tea leaves), tea item (cup,plate, teapot), and tea takeaway
Price /
we have two strategy, low~mid, mid~high which depends on what level tea you want
Place /
london
Promotion / 
point collection activity, when you order 6 cup of tea you will have a free one

LOGO

Our logo design is inspired by a gentle breeze flu pass by the girl who is drinking tea

Color Board

課

先同心再齊力
說一個吸引人的故事>>>品牌故事

why >how>what  嚴格恪守

保持講話的速度，注重文法，背好單字，練習發音，計時

在群組的情況下，非正式群組其實影響的更多
很多影響都發生在非正式的群組，私下的閒聊八卦會影響到（同心齊力）
如果誰能夠掌控夠多的議論能力，誰就可以得到更多的力量
如果那個人不是領導人的話這樣會造成大問題（一山不容二虎）
這樣會造成權力的轉移領導人的更動（即使非正式

群組發展的四個步驟
forming組合
storming風暴（衝突
norming暫時的平靜（有可能回到風暴
performing平靜

如果沒辦法對別人苛刻至少對自己苛刻
然後對別人公平以對（不鄉愿

week 10 or 11 presentation

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找一些意向圖做為背景（儲存網址
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reflective journal

穩定性
週期性
每天做的事情
來了解顧客行為

今天第一次打開牛奶喝，發現是泡的，很有可能之後還是會親自去超市買而不是線上購買
蛋的話，最近開始做蛋糕所以用量意外的大，十個包裝的兩三天就用完了，不過三十個又太多，如果有中間的包裝會更好

土司的話，會想要挑有添加牛奶的，因為直覺印象會覺得比較軟，如果沒有的話第二選項是soft因為咬了牙齒會很痛
還不會認品牌只能用關鍵字來判斷
sometime it just turn out the same


looking pattern
專注於超市顧客行為理論

maslow's hierarchy of human needs 1943 人類基礎五需要金字塔
kolb:experiential learning
Gibbs reflective cycle

dissociative  john berger
有時候你看到別人有了的東西你會不想要有跟他一樣的

如果你要用特定物品來fit in group 你是用來identity
而你不購買一些特定物品是因為你不想被分類到那區

 Our feelings has a strong influence on how we actually feel

遇見重大壓力，可考慮「HIGH起來」，興奮起來，刺激起來，將情緒拉上去。

這時候，你會多了「8%」的能力，如虎添翼，幫你解決人生中任何的難關。

「或許我不同意他們的做法，但我卻不能否認他們方法的『結果』。」(While I may have disagreed with his methods, I can’t argue with the results)。

///////

當父母「賞罰分明」，如作者所說，到了耶誕節、生日，他的父母沒有一次不給他一個溫暖的驚喜，遠遠超過他小小的期望。而他長大以後也發現，他很快就發現，他的父母嚴格管教，絕不是因為認為他很爛、他很遜，而是認為「在鼓勵之後，他還可以做更多」（he believed I could accomplish great things with an extra bit of motivation）。

也就是說，這位華裔的父母，雖然是「虎媽」，但他們一直讓自己的孩子認為他們絕非「犬子」，而是「虎子」。

他們讓自己的孩子深信，父母已經洞察自己孩子的實力，絕對是「虎子」級。因為這樣，孩子在嚴格的管教下，同時建立了無比的信心，認為只要「努力」就一定有成就。

這樣的信念，不成虎子，也難！

社會競爭愈益劇烈，給孩子一個好的未來，無論當不當「虎媽」，都要給孩子一個「虎子」的格局，或許這是虎媽三周年、幾千則評論之後終於教我們的一件事。

why 尋求心中的平靜，被生活的忙碌塞滿滿

how停下來，休息一下

what lim tea 我們給你一個休息的地方

口號不要超過十二個字，押韻好念好記好背所所

[42日計畫六]amazon amazing!!!!!!!!!

昨天下單的今天下課回家力馬收到
多方比價之後收到的床單超滿意！！！

充滿毛絮的waitrose掰掰辣

還有收到滾滾！完全跟台灣貪便宜大創貨完全不一樣！
有高級的塑膠殼套著，不會動不動就掉下來

雖然他沒有明確的分開一張一張的（困惑
不過也算是好撕啦（保鮮膜撕法


今天去樓下超市買了麵粉
跟美國不一樣這邊有分成餅乾的跟蛋糕的兩種麵粉

而超市裡面也有提供兩個牌子選擇
一個是簡單的包裝，另外一個是比較花俏的包裝
簡單包裝一鎊    花俏包裝1.81鎊
理智消費者我雖然讚嘆了一下包裝很可愛不過還是拿了一鎊的麵粉結帳

另外在選肉的時候
常常會覺得肉不新鮮，可能在台灣總是可以看到新鮮的肉，對超市的肉就不太放心吧
有些牛肉甚至都變成咖啡色了，怎麼還能放在架上賣呢...不禁納悶
醃過的肉或是絞肉也不太敢買

剛到英國的時候會買一些冷凍食品，不過搬到新家有廚房之後就幾乎不太吃了

健康第一！

[42日計畫五]

今天一口氣在amazon上面買了三樣東西
第一樣是一直都買不到的四包裝brita濾水心
在別的超市網站上面都找不到不然就是貴很多
沒想到在amazon上面可以找到四個包裝十塊的brita

立刻就買了三個，然後第一次使用快速結帳，只按一個鍵就下單跟結帳完成了呢（！）
（神奇

第二個是滾筒
原來滾滾的英文 lint roller，在超市也滿不好找的，結果還是萬能的amazon找到了

第三個是被單，感覺會有點不能放心
不過就試試看吧免運費又可以退貨，不喜歡在退

來這邊常常會使用線上購物，因為有時候到了商店裡面不一定找的到自己要找的東西
而寫線上買東西又可以比價，唯一的缺點就是要等了

[42日計畫四]ASDA第三次線上訂貨

這次很明顯的一樣不同是，在生鮮食品類多了七天保證保存期限的logo
增加了消費者的信心，因為之前太常發生線上叫貨結果來的都是快過期的食品

這個保證讓我買了一罐牛奶做為實驗
不過並不是每個牛奶的品項都有提供這個保證

有些生鮮蔬果類的也有提供這個logo

希望他們之後可以整個全面保證，畢竟他們供貨的倉庫都是一樣的吧
（而不是從門市再拿貨出來

另外貨品供給率的問題也希望他們可以達到改善
上次提到的brita濾水心我這次又下了兩個單
而且不接受替換貨

希望他們可以達成我的心願把東西送來（嘆氣

[42日計畫三]Burberry factory

今天去了ㄅㄅ力在倫敦的工廠
原本還期待可以撿個什麼便宜之類的
殊不知他們已經改建過了，大陸吐毫們也毫不吝嗇的展現他們的實力

雖然今天看到了幾件喜歡的，不過都因為價格太貴就沒有買了
雖然說可能到台灣這些衣服都不只這個價
不過因為我本來就不是一個崇尚名牌的人所以窮學生買不起就算了
頂多只能寫個到此一遊而已

不過如果ㄅㄅ力有缺人我還滿想去工作的不知道有沒有缺打工仔

//////
後來去了starford 的westfield
想不到到英國之後我怎麼走怎麼愛逛的竟然是westfield
裡面總是品牌齊全，你能買到所有你想要買的東西

我們在裡面解決的aries的sim卡問題，需要什麼基礎便宜的東西走進primark就可以買的到
而想要買點時尚的topshop跟forever21或是zarah＆m都有
更高的品牌這裡也完全包含

而逛街逛累了隨時有酒吧咖啡店飲料店讓你可以隨時坐下來休息，休息夠了再戰一輪！

而且這裡的boots也是超大家的
裡面應該只有沒有銀行這個缺點（也有可能有只是我沒看到）

超市什麼的也都種類齊全

canary wharf相比之下整個遜色很多

以後如果想逛街又風大雨大的去starford整個就是一個完美的好選擇阿（！）

[42日計畫二]情人節前挑禮物

今天經過square的時候注意到有一間新的杯子蛋糕店開幕，

在情人節前夕有著華麗的氣球裝潢跟醒目的配色的確是很大的重點

在情人節前夕更是一個重要的時間點增加購買慾

不過我沒有買，

因為我不喜歡杯子蛋糕。（哈哈

現在比較偏好把學生培養成managers而不是領導人

帝王學

創造需要然後創造商品讓人們必須購買它

時尚雜誌用完美的照片影像來吸引女人購買慾

想要變得更美更好

當一個經理的用處就是在合法範圍內賺盡可能多的錢對嗎

不同意

他們還需要在職位許可範圍內做盡可能多的對社會貢獻的事

如果他們只專注於創造利潤，他們可能會在無意間對社會或地球造成傷害

經理們應該要對stakeholder負責，盡管不是直接性的負責，他們也有間接性的社會責任。

而且如果這樣教育這後代學生會造成很大的問題，道德教育也是非常需要注重的，否則會產生無法負擔的後果。

如果企業不先注重創造收益要如何有能力可以生存

更別提公平正義了

如果一開始就先顧慮太多是否會阻礙成長？

shareholder股東

stakeholder利益相關者

[42日計畫一]Asda困惑一

價格
究竟價格是為了讓誰獲利？
公平性？

就brita濾水心來說
兩個九元
四個十元
十二個四十元

不過總個除下來發現其實買四個是最划算的（即使你需要大量你還是需要拿很多個四個

消費者會期待越大包裝的越划算，不過在這裡卻是發生很多奇特的標價

或許超市標價人員理解消費者的心態所以決定反過來標價
在你選購商品的時候就需要多加思考哪個才是最划算的
而當你在超市現場裡面的時候會更加困難，你有時間壓力，有各式各樣的壓力
一個人在站在貨架前面思考哪個才划算
或許在旁人眼裡這是一件很奇怪的事

這也發生在別的超市嗎？

價格影響消費者選擇
我買只是因為他是最低價的
最便宜最划算的

就算有眾多選擇想要吸引不一樣的顧客群，不過有些人就只是選最便宜的
ex很多款galaxy手機
你選擇的原因是？

法國人喜歡別人幫他們做選擇相對而言美國人喜歡決定自己做選擇
他們把做決定的風險推給別人讓他們自己感覺到更多的安全感

如果你要買東西你要有需要的慾望needs
要如何創造需要？
ex 華爾街之狼 賣一支筆

而買一些東西你不是必須要的呢？
you want it
奢侈品，酷碰，買一送一，

奢侈品的need是想要展現自己，讓自己變得更容易辨認更容易記住
人們基本需求，被關注，不能被忽視

market is to help you recognize your needs, an opportunity

電視－為何你需要新的電視？
不是可以看就好了嗎，為何要新的？
追求更高的畫質，更高的輸出

手機－每個人都該有個唉風四之類的
等到新的出來之後消費者就不想要舊的了

平板電腦的機會
更大的app
share 照片 音樂 影片
傳email
念電子書
玩遊戲
除了這些平板能做的更少

有些人覺得這只是個netbook
重點是它就是一個netbook
比較便宜的電腦

說服消費者為什麼你需要買
了解我們已經有的，然後發現我們沒有的
當你發現更好的東西你就會想要

如果產品可以解決的你問題這也是創造需要